Strategisk HR-rådgivning som bygger virksomheten
Når en virksomhet går inn i en vekstfase eller står foran større strukturelle endringer, er det avgjørende å ha tydelige HR-prosesser og retningslinjer på plass fra starten av. Uten dette risikerer man å sementere uhensiktsmessige rutiner og en bedriftskultur som blir vanskelig å justere i ettertid – eller å miste tillit dersom noe går galt.
Vi i Timbr vet at både ledergruppen og HR-avdelingen kan trenge ekstra HR-kompetanse i perioder med vekst og endring. Som strategisk partner bistår vi med rådgivning og støtte som sikrer bærekraftig utvikling, godt forankret i virksomhetens kultur og verdier. Vi jobber tett med ledelse og HR for å bygge robuste prosesser som støtter både mennesker og forretningsmål.
Kultur og ledelse i praksis
Forankring av kultur og verdier er avgjørende for å lykkes i krevende faser. Vi støtter deg i å tydeliggjøre og kommunisere ønsket kultur, samt utvikle ledere og personalledere som kan gå foran som gode eksempler og bygge tillit internt.
HR-rådgivning som sikrer retning og forutsigbarhet
Vi hjelper deg med å etablere og utvikle grunnleggende HR-strukturer og -prosesser som skaper forutsigbarhet i organisasjonen. Dette inkluderer blant annet ressursplanlegging, organisasjonsstruktur, rekruttering og onboarding, performance management og kompetanseutvikling.
HR-rådgivning ved internasjonal ekspansjon
Når virksomheten etablerer seg i nye markeder, oppstår det nye krav til struktur, retningslinjer og ledelse. Vi bistår med rådgivning knyttet til HR-strategi, lokale tilpasninger og kulturforståelse – og hjelper dere å bygge gode prosesser som fungerer på tvers av landegrenser.
Støtte i krevende prosesser
Omorganisering og nedbemanning er vanskelige prosesser som krever både juridisk kompetanse og god ivaretakelse av mennesker. Vi planlegger og støtter slike prosesser på en måte som er skånsom for de involverte, samtidig som bedriftens behov og lovverk ivaretas.
