#timbreffekten:
Utvikling som setter seg i ryggmargen

Vi i Timbr bruker naturen og omgivelsene som arena og verktøy for at du skal oppnå #timbreffekten; utvikling som treffer både hodet og hjertet. Vi mener alle mennesker trenger å utvikle seg, kjenne på prestasjon – og samtidig ha det moro! I naturskjønne omgivelser i Gudbrandsdalen tilbyr vi utvikling på høyt nivå, prestasjonsfølelse og moro – førsteklasses og nytenkende utvikling.

Timbr er det gammelnorske ordet for tømmer, og dialektordet «timber» er fortsatt i bruk i Gudbrandsdalen. I vår tolkning legger vi at tømmeret er robust, solid, vakkert og unikt. I treverket dannes årringer som viser treets egen historie. De spennende mønstrene i treverket står også for soliditet, og på samme måte ønsker vi i Timbr å få frem styrken og det unike og vakre i hvert enkelt menneske vi arbeider med.

Konsulenter og samarbeidspartnere

Vi er alltid på jakt etter å levere det beste for at du skal utvikle deg i din rolle. Derfor håndplukker vi samarbeidspartnere og konsulenter til ulike oppdrag. Dette betyr at vi skreddersyr sammensetningen av spisskompetanse der det trengs.

Møt våre faste konsulenter

Siv Høye

Siv Høye

Siv er eier og daglig leder for Timbr, og har hovedansvaret for lederutvikling. Hun er utdannet siviløkonom og gestalt-terapeut, og har over 20 års erfaring med lederutvikling, fra konsulentvirksomhet til selv å være leder for Leadership Academy i Statoil ASA.

Dag Vadla

Dag Vadla

Dag er organisasjonspsykolog. Han jobber med forretnings- og strategiutvikling, organisasjonsdesign, bygging av team, coaching, ledertrening, forhandlingsstrategier og prosjektledelse. Han har omfattende kunnskap om verdibasert ledelse, samarbeidskultur og samarbeid mellom fagforeninger og virksomheter.

Inger Lise Solvang

Inger Lise Solvang

Inger Lise er utdannet sosiolog og gestaltterapeut. Hun har over 20 års erfaring som leder, gründer og utvikler. Inger Lise har jobbet med nasjonale og internasjonale bedrifter og i dag leverer hun blant annet på leder- og personlig trening, coaching, team, kommunikasjon, prosess og strategi.