Ønsker du mer informasjon om lederutvikling med Timbr?
Ta kontakt for en uforpliktende samtale om hva vi kan gjøre for deg.
Lederutvikling i unike omgivelser
Å lede i gode dager kan de fleste mestre. Å lede i motgang, i endring, i omstilling eller når tilliten forvitres, er vanskeligere. Det er da lederskapet er viktig og krevende. Hvis vi skal klare å utvikle deg som leder, må vi integrere læring i hodet, hjertet og i ryggmargen. Ikke bare i hodet. Vi gir deg lederutvikling som fungerer.
Vi har sammen med Siv i Timbr utviklet og gjennomført utviklingsprogrammet for Elkjøp Norden sine leading leaders. Vi har hatt en spennende reise som har resultert i et velfungerende program, som nå kjøres på tvers i Norden. Lederne våre har blitt ytterlige rustet ift. store krav på leveranse og lederskap. Timbr med Siv i spissen har vært en stor bidragsyter til å få dette på plass, både mht. til utvikling og gjennomføring. Vi anbefaler Timbr på det sterkeste!
— Stein Riibe, HR-direktør i Elkjøp Norden
Vi vet at det å være leder ikke bare er krevende, men også medfører personlig slitasje. Selv på en arbeidsplass med mange ansatte, kan lederrollen paradoksalt nok være ganske ensom. Mange trenger å komme bort for en stund, til et sted hvor de kan få nye perspektiver og øke sin bevissthet på egen lederrolle.
Vi vil bidra til å styrke den enkeltes kvaliteter basert på personlighet og bakgrunn, og vi vil gi hver leder individuelle verktøy for å løse nettopp sine utfordringer. Målet med lederutviklingen vår er å gjøre den enkelte leder best mulig rustet til å stå i lederskapet på en god måte – ikke bare som et instrument i bedriften, men også for å kunne være tilfreds i sin lederrolle over lengre tid.
Instinktene som styrer oss
Ledelse handler om å bygge en trygg ramme for dine medarbeidere, slik at de kan jobbe mot felles mål og yte maks i sin jobb. Det er vanskeligere å skape endring og omstilling der de trygge rammene blir usikre og du som leder blir satt på prøve, og utfordringene kommer som perler på en snor. Å lede i gode tider er enkelt, det er når det blåser og rusker at lederskapet blir satt på prøve. Hvordan bygger du da tillit? Hvordan kommuniserer du? Hvordan gir du ansvar? Hvordan tar du de vanskelige samtalene? Som leder er det nesten umulig å bygge trygghet og tillit hvis du selv ikke føler på mestring og tilfredshet.
Integrert læring
Vi bruker naturen for å integrere læring. Alle våre deltagere har ulike utfordringer, og det finnes teorier på de fleste problemstillinger innen lederskap, men all forskning viser at effekten og integrering av læring er det vanskelige.
Vi tar ledere med ut i naturen, ut på toppturer, sykkelturer, skiturer, fisketurer, hogst i skogen, små turer og lange turer. Det er når en leder er litt sliten, bakken er litt for bratt, saga er litt sløv, eller de andre lederne ikke helt forstår, at læringen kommer.
Jeg trenger påfyll i min rolle som leder.
Forskning og teori i lederutviklingen hos Timbr
Vi legger stor vekt på forskning og ulike teorier i vår lederutvikling. Flere av de som jobber for oss, er gestaltterapeuter. Gestaltterapi er en form for psykoterapi som innebærer at mye av teori om endring og selvutvikling kommer fra grunnleggerne av Gestaltterapien; psykoanalytiker Fredrick Perls og filosof Paul Goodman.
Toolbox | verktøykasse
Vi bruker eksisterende teori, litteratur og forskning som er utprøvd og godt evaluert. Vi ønsker å gi korrekt teori avhengig av hva lederen eller teamet trenger akkurat nå. Derfor har vi flere «one-pagere» med enkle oppskrifter fra teorien. Kanskje et eller flere av disse verktøyene er aktuelle for deg i din arbeidssituasjon?
Eksempler på verktøy:
Endringsledelse
Spillregler i teamet
Situasjonsavhengig ledelse
Risikoanalyse
Roller
Effektive møter
Delegering
Hvordan definere roller og ansvar
Hvordan bygge strategi
ABC-coaching
Kommunikasjon
Utviklingsverktøy
Vi bruker testverktøy som et hjelpemiddel til selvrefleksjon, selvinnsikt og støtte til å finne personlige utviklingsmål. Vi bruker både personlighetstester (f. eks Cute og Hogan) og preferansetester (TMP og JTI). Når vi jobber med større grupper bruker vi Diversity Icebreaker for å få bedre innsikt i ulikheter og kommunikasjonsferdigheter hos deltakeren. Vi finner det utviklingsverktøyet som er tilpasset dine behov.
Våre program består av følgende komponenter:
- Oppstartssamling for deltakerne. Bli kjent og bygge tillit.
- Personlighetstest.
- Coaching: Definere individuelle utviklingsmål.
- Hovedsamling.
- Teori på utviklingsmål.
- Trene på egne utviklingsmål i naturen.
- Evaluering og refleksjon av læring.
- Coaching på arbeidsplass for å integrere læring.
- Oppfølgende samling for deltakerne. Dele læring, erfaring, refleksjon. Lukke prosessen.
Siv, foredraget du hadde for oss på strategikonferansen for KS (kommunesektorens interesse- og arbeidsgiverorganisasjon) traff meg rett i magen. Mennesket agerer ut fra instinkt og følelser mye mer enn vi tror. Dette var nyttig!
— Ingunn Trosholmen, varaordfører i Lillehammer
Møt noen av våre konsulenter innen lederutvikling
Dag Vadla
Dag er organisasjonspsykolog. Han jobber med forretnings- og strategiutvikling, organisasjonsdesign, bygging av team, coaching, ledertrening, forhandlingsstrategier og prosjektledelse. Han har omfattende kunnskap om verdibasert ledelse, samarbeidskultur og samarbeid mellom fagforeninger og virksomheter.
Ellen Claussen
Ellen er siviløkonom med bred erfaring innen organisasjons- og lederutvikling, strategi og endring, kompetanse- og kulturutvikling. Hun har tilleggsutdannelse som gestaltterapeut. Hun er en løsningsorientert fasilitator, coach, rådgiver og prosjektleder. Tidligere har hun jobbet i DNB som seniorkonsulent.
Inger Lise Solvang
Inger Lise er utdannet sosiolog og gestaltterapeut. Hun har over 20 års erfaring som leder, gründer og utvikler. Inger Lise har jobbet med nasjonale og internasjonale bedrifter og i dag leverer hun blant annet på leder- og personlig trening, coaching, team, kommunikasjon, prosess og strategi.
Kjartan Thormodsæter
Kjartan er organisasjonspsykolog og er utdannet innen gruppedynamikk og prosessveiledning. Han har 15 års erfaring med utvikling av mennesker i arbeidslivet og har de siste årene jobbet med utvikling av ledere, medarbeidere og talenter. Han er godt skolert i ulike generiske og spesialiserte temaer. Han har veiledet rundt temaer som omstilling, utbrenthet, karriererådgivning, stress og mestring.
Dette tilbyr vi innen lederutvikling
Vi har bred kompetanse innen lederutvikling, og for oss er det viktig å levere en tjeneste som er skreddersydd etter dine behov. Ta kontakt med oss for mer informasjon om hvordan vi kan skreddersy et opplegg som passer din bedrift.
PROGRAM:
Lederutvikling Haute Route Jotunheimen
Lederutviklingsprogrammet Haute Route Jotunheimen går over seks måneder, der hoveddelen av programmet gjennomføres med en femdagers tur på randonee-ski gjennom mektige Jotunheimen.
Vi i Timbr tror at effekten av å trene på lederskap utendørs gir en helt annen læring enn inne i et konferanserom. Ved å kombinere et solid faglig innhold med råe opplevelser oppnår vi det vi kaller #timbreffekten; læring og utvikling som integreres i hodet, hjertet og kroppen.
Ta vare på folka dine med vår serviceavtale på lederskap
Serviceavtalen er en årlig avtale for å sikre din bedrift et robust lederskap, og redusere risiko og slitasje blant dine ledere. Med vår avtale får du ti timer coaching og to årlige todagersamlinger for å gi dine ledere vedlikehold og oppgraderinger, som søreger for at de står sterkere i de daglige utfordringene.
Ofte kan det være fornuftig å ha en samtalepartner utenfor avdelingen eller organisasjonen. En person som kan stille de riktige spørsmålene og som kan bidra og støtte deg i en krevende prosess.
Timbr coacher mange ledere på ulike nivåer og med ulike problemstillinger. Ofte leverer vi en kombinasjon av coaching, mentoring og rådgiving, alltid tilpasset behovet som du og organisasjonen har.
Dagsamlinger
Foredrag
Vi leverer foredrag til bedrifter og arrangement innenfor ulike tema om ledelse. Dette er en inspirasjon og tankevekker angående lederskapet.
Eksempler på foredrag vi leverer:
- Tillit og prestasjon: Hva skjer kjemisk i kroppene våre når dette ikke er til stede?
- Hvordan integrere læring ved bruk av naturen: Nei, du blir ikke en bedre leder av å gå på en fjelltopp!
- Endring og omstilling: To forskjellige ting. Hvordan lykkes med begge?
Alle mennesker trenger utvikling, prestasjon og moro. Hvorfor gjør vi det og hvordan kan du skape dette som leder?
Teamutvikling
Vi tilbyr et skreddersydd utviklingsprogram over fire til seks måneder for ditt team. All teamutvikling starter med kartlegging av teamets utfordringer. Teamet får den teori og trening det trenger for å nå sine mål. Prosessen formes etter teamets behov, ønsker, tid og budsjett.
Workshop
Rå lederutvikling som fungerer
Hvordan kan vi si dette? Jo, fordi hele prosessen påvirker både kroppen og hodet ditt. Dette er lederutvikling hvor vi bruker naturen til perspektivendring, til trening på lederskap og til å integrere læring slik at den setter seg som en ryggmargsrefleks. Du får nye lederverktøy tilpasset dine behov og utfordringer. Og ikke minst, du får minner for livet!